In individuele coachingstrajecten starten we met een kennismaking en intake. Daarin onderzoeken we de coachvraag en we kijken of er voldoende 'klik' is om in echt vertrouwen aan het werk te gaan. Op basis hiervan wordt er samen een coachcontract opgesteld met doelen en afspraken. De werkwijze is eclectisch: er wordt gebruik gemaakt van de beste methodieken en modellen binnen de coachingswereld die dienstbaar zijn aan dit traject. De zes logische niveaus van Bateson en Dilts zijn hierbij een belangrijk hulpmiddel.
Bij coaching kun je denken aan een breed pakket van situaties:
> mijn medewerker heeft kwaliteiten die onvoldoende tot uiting komen
> ik ervaar bepaalde blokkades in mijn functioneren
> ik loop aan tegen onzekerheid
> ik ben succesvol, maar vraag me soms af wat ik nou echt wil
> ik functioneer goed, maar ben ergens mijn inspiratie kwijtgeraakt
> ik ben aan het overleven in plaats van echt te leven en te groeien
> ik zoek een sparringpartner die me scherpt
> ik ben aan het overleven in plaats van echt te leven en te groeien
> ik zoek een sparringpartner die me scherpt
